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改善的魔力

【文/南昌园区 影像事业部 朱玲】每一份工作都有一个相同的性质：在相对不变的环境里，做着日渐熟悉、直到驾轻就熟的事。也正是因为这份熟悉与习以为常，我们很难在工作中做出改变。但是，一旦有了改变的想法，工作中的一切都将会变得鲜活起来。

公司开展提案改善活动至今，从最开始的提不起半点兴趣，到现在从中找到成就感，这就是我的改变。改善亦无大小，重点是将想法付诸实践，对此我深有体会。我向大家简略介绍下我参加的提案改善活动，希望能对各位同事有所帮助。

首先自我介绍下，我是影像二厂cob一部生产课的重工组长，我们的工作对象是由于外在因素导致的不良品。接触了这些不良品之后，让我更清楚地意识到良率在生产过程中的重要性。

不良只是简单的两个字，造成不良的原因却有很多，而pog不良占了较大的比重。简而言之，pog就是产品内部的异物。要解决这个问题有两个对策：第一是在生产过程中杜绝异物的进入，第二是在异物进入后进行异物清除。由于我们的产品都有分装流程，异物问题无法避免，所以我们做的就是后者。

清除异物首先要对产品进行手动拆解，在这样反复的作业中，手套摩擦会产生手套屑掉入产品内部造成二次pog不良，影响pog重工的良率。对手指套屑掉入的问题，我想了一个办法，就是在检验完成后到手组之前增加了手套粘尘的动作，把散落在手套上的各种碎屑粘取掉，从而防止二次pog不良。做法很简单，只是增加了一个手套粘尘的动作，却有效地解决了手指套屑引起的二次pog不良问题。在原先固定不变的环境且未增加人力物力的情况下，提升了良率，增加了产能。由此可见，一个小小的改变就可能产生大大的影响。

这个提案可能有一定的局限性，很多同事可能无法做到感同身受，我再和大家分享另一个提案。这个提案现在几乎在整个车间推广使用，名称叫做“回收利用”。顾名思义就是废品的重新利用。

这个提案的想法源自于我想改变产线物料桌文件放置凌乱的状况。后来偶然联想到公司的来料装载盒在上机台打完来料之后全部都被当作废品扔掉，为何不能把来料盒回收、用扎带绑好制作成规范7s的辅助工具呢？这样既有助于文件摆放做好7s，也能把来料盒废物利用起来。

当然，想要做好7s，实用性和美观是不容忽视的考量标准。为了看看效果，我就自己动手尝试做了一个放置文件的放置夹，上下两层。放在桌上，用来摆放文件很实用，而且还很美观。这个问题就得到了很好的解决，这个改善提案也得到了采纳。

我所介绍的两个提案并不是什么很大的建树，甚至可以说只是微不足道的改善。但我相信，只要持之以恒就一定能产生良性循环。对于公司来说，可以改善工作环境、节约生产成本，对于我个人来说，也能得到更多的认可。

车间墙上有一句宣传语：简单的事重复做你就是专家，重复的事用心做你就是赢家！简单的话语蕴藏着大道理。我想让别人看到我对工作的认真负责、做事上的不拘一格，简而言之就是工作的态度与能力，提案改善活动给了我机会。

改善路上有我，但我更希望能与更多的人结伴而行。尤其是和我一样对工作有想法、愿意用心的人，欢迎加入到改善的行列中来，奉献自己的一份力量，为给工作锦上添花而共同努力。