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品质提升进行时｜2019年“品质月”活动启动

9月3日，正值2019年全国“质量月”如火如荼开展之际，欧菲光集团迎来了以“迈进质造时代 树立行业标杆”为主题的2019年“品质月”活动启动大会。

集团高级副总裁、影像事业群总裁赵伟，集团品委会副总裁杨晓波，触控显示事业群总裁吴远锋，触控显示事业群南昌tp产品处副总裁唐根初，精密光学事业群总经理邹海荣，以及各事业群主要负责人等共计70余人参会。

迈进质造时代，树立行业标杆

△姚宏兵介绍“品质月”活动方案

启动大会伊始，品委会公共品质管理处总监姚宏兵从活动目标、主导思想、活动项目和五年规划等方面对2019年“品质月”活动方案做了整体介绍和说明。整个品质月将以“a3333”为活动目标，即主要客户评价全部为“a”、一次良率提升“30%”、客户退货率下降“30%”、品质成本下降“30%”、qcc收益≥“300万”。在“升、优、省、稳”四字方针的指导下，通过持续开展宣传的力量、“6430”良率改善、qcc改善、质量知识强化等十大品质主题活动，在全员范围内树立品质第一的强烈意识，形成欧菲质量文化。

△与会成员庄重宣誓

品质是企业生存的命脉，没有品质就没有未来！在姚宏兵的带领下，与会成员庄严宣誓，表示将全面贯彻“一切为了客户、一切为了胜利、一切为了结果”的宗旨，严格遵守标准，严格执行流程，严格管控品质，为公司“迈进质造时代，树立行业标杆”全力以赴。一声声铿锵有力的誓词，道出了欧菲人提升品质、打造品牌的决心。

企业的成败决定在质量

△品委会杨晓波致辞

杨晓波为启动大会致开场词，首次提出了“大质量”的概念，从国家质量标准、企业质量建设、个人质量需求等方面，详细阐述了涉及范围更宽、包含层次更多、产生影响更大的“大质量”文化。他表示在整个国家追求高质量发展的大背景下，于企业而言，质量是收益、利润、市场和未来。于个人而言，质量与每个人息息相关，我们既是产品的创造者也有可能是使用者。质量对于国家、企业、个人都至关重要，因此，我们没有理由不制造高质量的产品。而如何能够创造好的产品，除了机械地遵守作业流程和标准，更多的是要投入感情，将情感赋予在产品中，像对待自己的孩子一样去呵护产品。

用质赢得天下，用质稳定市场！企业要实现永续经营，必须做好质量。为此，品委会对欧菲光的品质发展提出了五年规划，从获得南昌市的质量奖到建立行业标准，道路漫漫，希望全体欧菲人团结一心、共同打造高质量的欧菲光品牌。

影像事业群赵伟

赵伟首先对“品质月”活动连续三年成功举办表示肯定，希望欧菲光品质精神能得以延续传承。五年的品质规划对于公司来说是一个重大突破，预示着公司发展观念由过去单纯聚焦业务发展向以质量为根本兼顾效益的双向发展转变。欧菲光的发展将建立在质量保证的基础上，这是公司能实现永续经营的唯一途径。同时表示影像事业群将全力配合，从生产、品质到周边部门，确保活动的落实及提升。

触控显示事业群吴远锋

吴远锋表示自己对品质深有感触，曾经在质量方面接受了不少经验教训。触控显示事业群将以此次品质月活动为契机，在接下来的运营中更加注重品质，做好品质改善，以质取胜。触控显示产品种类多、工艺流程长，这也对品质管控提出了更高要求，希望各部门能够全力配合、主动出击，在此次活动中获得优异成绩。

精密光学事业群邹海荣

邹海荣表达了“坚决执行全力以赴”、积极参与品质月活动的决心。他表示精密光学作为一个起步不久的事业部，在品质管理经验上还存在欠缺，希望能在品质委员会的带领下稳步提升。

生物识别事业群郑新元

结合品质方面的工作体会，生物识别事业群经营革新部副总经理郑新元分享了三点感受：一、品质是第一封样。品质做不好，封样做不了，那么计划给的再早也是无法封样转量产；二、品质是人力。一个公司真正实现理想化的品质就是没有品质部门，品质做的好，可以不需要检验人员，从而节省大量人力和设备资源；三、品质是效益。制程中没有不良，能提高效率、降低材料成本会，效益自然就好了。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！“品质月”活动为期一个月，但企业对质量提升的要求、对品牌建设的行动是没有期限的。在欧菲光质量跨入行业标杆的漫漫征程上，希望全员能以此次“品质月”活动为契机，积极参与、认真落实，共同推动欧菲光质量建设跨步前行。